5 señales que no deberías ignorar si diriges tecnología, innovación o estrategia en tu organización — cómo se ven en el día a día y qué te está costando cada una.
Cada señal incluye cómo se manifiesta en el día a día del comité y qué coste real tiene mantenerla sin resolver — y al final, cómo hablarlo en una sesión de 30 minutos.
Albert Salvany es consultor estratégico e implementador técnico con más de 25 años en la intersección de finanzas, tecnología e IA. Ha trabajado con organizaciones como BCN Trading Point, Belobaba, BSM/UPF, Capgemini, EAE, Learning Heroes y Priority Gate, y ha aparecido en Expansión, Capital Radio, El Confidencial y Negocios TV.
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